Procedure di gestione dei fornitori

Il documento sulle procedure di gestione dei fornitori descrive in dettaglio il processo di selezione e controllo dei fornitori di materie prime. Questo include la valutazione delle capacità, l’approvazione dei fornitori, il monitoraggio delle prestazioni e la gestione dei rischi legati alla fornitura. Le procedure sono progettate per garantire che i fornitori rispettino gli standard di qualità richiesti e che siano in grado di soddisfare le esigenze dell’azienda in modo efficiente ed efficace. Inoltre, vengono stabilite linee guida chiare per gestire eventuali problemi o reclami relativi ai fornitori, al fine di garantire una catena di approvvigionamento affidabile e conforme alle normative vigenti.